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    進(jìn)入2015年之后，萬(wàn)達(dá)接連布局體育市場(chǎng)，而馬云與也沒(méi)閑著。

    9月8日，阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里體育集團(tuán)。原SMG副總裁張大鐘出任阿里體育CEO，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇將擔(dān)任阿里體育董事長(zhǎng)。

    到2025年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元，在這一巨大的想象空間里，兩大富豪再次“狹路相逢”。

    馬云的“王炸”

    在一片猜測(cè)中，阿里巴巴體育集團(tuán)終于掀開(kāi)了神秘面紗。

    健康和快樂(lè)是阿里巴巴集團(tuán)為未來(lái)布局的兩大戰(zhàn)略方向，而體育產(chǎn)業(yè)是這兩大方向的“黃金交叉點(diǎn)”。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示：“體育運(yùn)動(dòng)是能夠帶給全民快樂(lè)和健康的事業(yè)，阿里體育集團(tuán)不僅僅是為體育產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的入口，阿里希望做的，是利用今天互聯(lián)網(wǎng)變成新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的客觀現(xiàn)實(shí)，以阿里的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)幫助整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)新價(jià)值，讓消費(fèi)者，運(yùn)動(dòng)者，體育迷享受到更好的服務(wù)?！?/p>

    “阿里體育集團(tuán)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)鏈，這為體育產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展注入全新的動(dòng)力?！眲?dòng)吧體育CEO白強(qiáng)在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

    值得注意的是，出任阿里體育集團(tuán)CEO的張大鐘本身就是中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者和領(lǐng)軍人物。

    1993年，張大鐘創(chuàng)辦了中國(guó)最早的體育專業(yè)頻道上海有線體育頻道，2001年起創(chuàng)建上海文廣互動(dòng)、東方寬頻、東方龍、東方購(gòu)物、百視通等公司，無(wú)論在廣電新媒體領(lǐng)域還是體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都堪稱領(lǐng)袖人物。執(zhí)掌上海電視體育頻道和百視通期間，張大鐘憑借跨界影響力和運(yùn)營(yíng)能力，先后拿下世界杯、NBA、英超等重大賽事的版權(quán)。

    在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的趨勢(shì)中，白強(qiáng)也算是引領(lǐng)者，他表示，“比如 ‘足球圈的UBER’是基于足球業(yè)余教練資源的極大豐富，中國(guó)目前要發(fā)展業(yè)余足球培訓(xùn)，必須克服兩個(gè)核心問(wèn)題：一個(gè)是缺教練、一個(gè)是缺場(chǎng)地。所以我們轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)開(kāi)始做基于產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)平臺(tái)，就像‘海底撈’一樣，只有把標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)搭建起來(lái)，青少年足球和業(yè)余足球產(chǎn)業(yè)才有希望?！?/p>

    至于阿里體育集團(tuán)未來(lái)如何打通任督二脈，阿里巴巴方面稱，合作各方將整合電商、媒體、營(yíng)銷、視頻、家庭娛樂(lè)、智能設(shè)備、云計(jì)算大數(shù)據(jù)和金融等平臺(tái)，融合形成一個(gè)貫穿賽事運(yùn)營(yíng)、版權(quán)、媒體、商業(yè)開(kāi)發(fā)、票務(wù)等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以專業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)，探索互聯(lián)網(wǎng)化消費(fèi)者參與模式，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游創(chuàng)新，促進(jìn)全行業(yè)的升級(jí)。

    此次阿里體育集團(tuán)的成立已是馬云在體育領(lǐng)域的再一次出手。

    此前除了阿里巴巴入股廣州恒大和投資樂(lè)視體育之外，天貓商城也是馬云的殺手锏。目前，拜仁和皇馬都已經(jīng)入駐了天貓商城，關(guān)于其他豪門球隊(duì)與天貓商談入駐的消息，也一直都被業(yè)內(nèi)津津樂(lè)道。

    王健林的“任性霸道”

    相對(duì)于馬云手中的“平臺(tái)王炸”，體育領(lǐng)域的熟手王健林算是“任性地老道”。

    就在一周前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以6.5億美元并購(gòu)美國(guó)世界鐵人公司100%股權(quán)，這是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)繼瑞士盈方、馬德里競(jìng)技之后在體育產(chǎn)業(yè)的又一重大投資。

    萬(wàn)達(dá)并購(gòu)世界鐵人公司使中國(guó)首次擁有了一項(xiàng)國(guó)際頂級(jí)賽事產(chǎn)權(quán)，這是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性事件。并購(gòu)后萬(wàn)達(dá)體育也成為全球規(guī)模的最大體育經(jīng)營(yíng)公司，形成了體育賽事舉辦、運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、賽事?tīng)I(yíng)銷、賽事轉(zhuǎn)播的全產(chǎn)業(yè)鏈，大幅提升萬(wàn)達(dá)在全球體育產(chǎn)業(yè)的影響力，加速萬(wàn)達(dá)全球體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

    目前世界主要體育產(chǎn)業(yè)基本掌握在歐美國(guó)家手中，要想迅速做大，只能通過(guò)并購(gòu)。而從2015年起，萬(wàn)達(dá)就沒(méi)有停歇過(guò)。

    2015年1月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)出資4500萬(wàn)歐元正式收購(gòu)西甲馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部20%的股份，進(jìn)入其俱樂(lè)部董事會(huì)。萬(wàn)達(dá)入股后，馬競(jìng)承諾將出臺(tái)針對(duì)中國(guó)青少年的培訓(xùn)方案，并與萬(wàn)達(dá)各出資3000萬(wàn)歐元在馬德里新建青訓(xùn)中心及在中國(guó)開(kāi)辦3所足球?qū)W校；另外，還將吸納萬(wàn)達(dá)贊助留學(xué)西班牙的青少年足球人才進(jìn)入其一二線隊(duì)。

    一個(gè)月后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布其以10.5億歐元收購(gòu)瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)，并擁有其68.2%的股份。盈方體育是一個(gè)在國(guó)際體壇擁有話語(yǔ)權(quán)的資源型企業(yè)，擁有多項(xiàng)國(guó)際賽事的市場(chǎng)及媒體版權(quán)，此次并購(gòu)使“萬(wàn)達(dá)站在了體育產(chǎn)鏈的上游”。

    5月，萬(wàn)達(dá)完成了對(duì)樂(lè)視體育的A輪領(lǐng)投。此次投資樂(lè)視體育，被外界普遍認(rèn)為是為配合海外布局，整合國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的資源。

    “無(wú)論是馬云還是王健林，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的布局都是好事。我相信會(huì)有越來(lái)越多的大佬涌進(jìn)這個(gè)行業(yè)?！?中銳科技股份有限公司董事長(zhǎng)褚軍表示。